21世纪经济报道记者 周妙妙 深圳报道
11月15日，鼎和保险发布公告称，经深圳金融监管局任职资格审查通过，正式聘任刘东为公司总经理。
今年8月，鼎和保险曾发布公告称，由于聘期已满，金鹏向公司辞去总经理职务。公司拟聘任刘东接任总经理一职。
除了总经理变更之外，今年以来，该公司两名副总经理先后离任，分别为吴向华和熊家维。
新任总经理也是“市场化”出身
金鹏和刘东均是鼎和保险市场化改革后的“掌舵者”。
回顾鼎和保险的发展历史，这家由南方电网及旗下5家省电网公司、南方电网财务有限公司共同出资设立的财险公司于2008年5月在深圳正式成立。
凭借股东资源，该公司在成立的第三年便实现了盈利。为了扩展市场，市场化改革也是这家财险在很长一段时间内的工作重心。2017年以来，该公司推进职业经理人、市场化用工和薪酬分配三项机制改革，并配套推行公司业绩、部门业绩和个人表现相结合的“三位一体”绩效评价机制。
一系列激励举措下，2017年至2023年该公司净利润分别实现了2.41亿元、4.44亿元、6.32亿元、8.06亿元、10.26亿元、10.82亿元、12.25亿元。而在市场化改革前，其净利润在很长一段时间内都低于1亿元。
2019年5月31日，“南方电网系”出身的王嘉君不再担任该公司董事、总经理。
自王嘉君离任后，鼎和保险总经理一职空缺近两年。其间，鼎和保险罕见地面向社会公开招聘职业经理人。
公告内容显示，为进一步完善法人治理结构，增强市场竞争力，根据鼎和保险经营改革发展需要，拟招聘总经理1名，副总经理3名。上述岗位职责均强调了业务的市场开拓。
这次招聘也成功帮助该公司挖到了保险行业资深经理人。2021年3月，金鹏被正式聘任为总经理。资料显示，金鹏先后担任太平洋财险党委委员、副总经理、合规负责人；太平洋保险养老产业投资管理有限责任公司党委委员、副总经理、临时负责人；复星集团总裁高级助理等职位。
在金鹏任职期间，鼎和保险市场化进展进一步加快。2021年末，鼎和保险通过增资引战，摆脱了南方电网全资子公司的身份步入新发展阶段。
该公司通过引入长江电力、中国华电、广开投三家投资者，完成了南方电网公司自成立以来单笔最大的股权性融资。增资引战后，该公司也由南方电网全资子公司转变为股权多元化的经营主体，注册资本从30.18亿元增至46.43亿元。增资款项也帮助该公司从“电力保险专家”向“能源行业保险专家”转型。
资料显示，刘东也是“市场化”背景出身。在就职鼎和保险之前，曾担任国寿财险风险管理部总经理一职。
据悉，他也曾担任过人保财险市分公司总经理助理；省公司副处长、承保管理部/再保部总经理兼市场开发部总经理；市分公司党委书记、总经理；国寿财险客户服务部、产品精算部、产品研发部、风险管理部、法律合规部总经理；江苏省分公司副总经理，贵州省、河北省分公司党委书记、总经理等职位。
三季度净利润转负
新发展阶段，该公司曾提出了“10020”发展目标，即2025年实现100亿元保费、20亿元净利润。
数据显示，2023年该公司保费规模达67.8亿元，净利润为12.25亿元。若要实现“10020”发展目标仍需“提质”。
但从其2024年三季度偿付能力报告来看，这一目标的实现仍面临较大挑战。前三季度，该公司实现保险业务收入64.92亿元，净利润为4.41亿元，相比去年同期大幅下降了54.63%。
这主要是因为2024年第三季度该公司净利润由正转负，当季亏损了1.73亿元。
同时，由于实际资本下降、最低资本上升，三季度末其核心偿付能力充足率为509.66%，较上季度末下降了45.93个百分点。
其偿付能力报告显示，三季度末实际资本为137.87亿元，环比减少1.64亿元；受三季度台风影响公司未决赔款准备金余额上升，导致准备金风险最低资本上升，其最低资本为26.43亿元，环比上升7.7%。
记者发现，台风摩羯、台风贝碧嘉、贵州暴雨、台风格美导致该公司摊回赔款达2.34亿元。
这也意味着刘东上任后面临着较大的业绩压力。从其任职经历来看，刘东不仅积累了分公司以及多部门一线工作经验，也拥有总公司管理层面的视角。这些经历有利于其帮助该公司进一步提升市场拓展能力以及风险管理能力。
在该公司2024年中工作座谈会上，鼎和保险董事长郑添表示，在推动经营水平“提质期”中，上半年取得了规模和利润的稳步增长，各项经营指标完成情况良好，达成“双过半”目标。
郑添强调，将推进治理、组织、管理体系、市场化机制改革；在推动利润结构转型中更加注重把握机遇、建强能力，坚决打赢提质增效攻坚战。
